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ADQUISICIÓN DE TALENTO
Olvidamos que para salir de un proceso promedio, debemos acercarnos a los mejores candidatos con método, y siguiendo un proceso que controle variables que nos permitan atraer, reclutar y retener al mejor talento.
La negociación del salario se realiza como parte de la misma estrategia de venta, siendo un aspecto importante que debe de realizarse hasta el final del proceso, cuando el candidato fue seleccionado y firma una oferta oficial por parte de la empresa.
Los criterios de selección no siempre están en el listado de competencias, un mejor acercamiento es con base en el potencial, empuje, infuencia, tenacidad y visión.
La importancia de reclutar con un procedimiento medido puede ser la diferencia entre atraer talento y llenar posiciones.
